Bod corporaties op de gemeentelijke woonvisie 2000-2025

Op 1 juli jl. heeft de Federatie van Amsterdamse Woningcorporaties , AFWC het bod van de bij haar aangesloten woningcorporaties openbaar gemaakt. Het bod is het belangrijkste aandeel in de gesprekken die binnenkort van start gaan over de Amsterdamse Prestatieafspraken 2020-2023.

De tekst van het bod

Hoofdlijnenvisie FAH – Federatie Amsterdamse Huurderskoepels

Hoofdlijnen visie Federatie Amsterdamse Huurderskoepels op de prestatieafspraken

Koepelorganisaties van huurders van woningcorporaties in Amsterdam werken verenigd in een federatief verband; de Federatie Amsterdamse Huurderskoepels. Het doel is de inzet en rol als belangenbehartiger te versterken. In deze notitie wordt de ambitie van de samenwerking uiteen gezet door positie in te nemen en actief aan tafel te gaan bij de prestatieafspraken 2019.

De corporaties staan onder druk: het aantal huurwoningen is te laag, er is onvoldoende speelruimte om geschikte woningen aan te bieden, de huurprijzen lopen op en door de energietransitie ligt er een grote opgave om woningen te verduurzamen. Recent onderzoek van UvA, stadsgeograaf Cody Hochstenbach, toont dat wederom aan. Daarmee ligt er ook een druk op de huurders en de huurderskoepels die hen in de diverse overleggen met corporaties, gemeente en andere belangenorganisaties vertegenwoordigen.

De woningmarkt in Amsterdam kent een schaars en kostbaar product: de betaalbare goede huurwoning. Ruimte voor maatwerk wordt alsmaar kleiner. Verschillende aspecten van de woningmarkt raken achterop door veelal gebrek aan politieke wil om de problematiek echt aan te pakken. Het beleid van woningcorporaties biedt te weinig op de aspecten beschikbaarheid (voorraadbeleid), betaalbaarheid (prijs- en kwaliteitsbeleid), toegankelijkheid (woonruimteverdeling) en duurzaamheid (energieneutraal).

Uitgangspunten Zorg dat het aantal huurwoningen op peil komt en blijvend voldoet aan de behoefte. Dat huurwoningen kwalitatief goed zijn en de huur betaalbaar is. Alle nieuwe huurwoningen en verbeterde woningen moeten toekomstbestendig en duurzaam zijn.

Het is belangrijk dat ook huurders een toekomstperspectief hebben en kunnen bouwen aan een toekomst. Flexibele huurcontracten dragen daar niet aan bij. Het moet mogelijk blijven dat huurders zelf kiezen in welk deel van de stad zij gaan wonen. Versteviging van het wettelijk fundament en positie van de huurder naast verdere wetsontwikkeling van participatiemodellen van huurders en eigenaars. Huurders maken onderdeel uit van een gemeenschap die in samenstelling steeds minder homogeen is. Vertegenwoordiging gelijkwaardig regelen is belangrijk. Er moet blijvend aandacht zijn voor de verschillende doelgroepen. De rechten van huurders moeten behouden blijven.

Beschikbaarheid  Stabiele bestaande voorraad sociale huurwoningen en middensegmentwoningen vanaf 2020;  Toename sociale huurwoningen en middensegmentwoningen door nieuwbouw;  Extra aandacht voor tekorten in woonvormen en ontbrekende woonvormen.

Te bereiken door:  Stoppen met splitsen van bestaande gebouwen met sociale huurwoningen;  Stoppen met verkopen van sociale huurwoningen;  Nieuwbouw van sociale huurwoningen en middenhuurwoningen;  Per deelgebied tenminste 45% sociale huurwoningen beschikbaar van woningcorporaties;  Reguleren middensegment;  Nieuwbouw van grote woningen, zorgwoningen en maatschappelijk gewenste woonvormen;  Huurplafond na renovatie en energietransitie;

 Stop liberaliseren vanuit de sociale sector.

Betaalbaarheid  Huurbeleid;  Woonlastenakkoord;  Huursom;  Schuldhulp.

Te bereiken door:  Stedelijk inflatievolgend huurbeleid;  Resultaten Woonlastenakkoord niet in huursom;  Resultaten huren na woningmutatie opnemen in huursom;  Bijdrage Gemeente Amsterdam;  Verlaag huur bij laag energielabel en slecht onderhoud.

Toegankelijkheid  Woonruimteverdeling;  Fraudebestrijding;  Toeristische verhuur (Air B&B) beteugelen;  Eigen gebruik particuliere woningen;  Schoon, heel en veilig.

Te bereiken door:  Voortzetting wrv-systeem;  Behoud van rechten alle woningzoekenden;  Actieve samenwerking en aanpak overtreders;  Geen tijdelijke huurcontracten;  Eigen gebruik in gemeentelijke verordening;  Geen noemenswaardig onderhoud afgelopen 12 jaar; geen jaarlijkse huurverhoging;  Investeren in openbare ruimte;  Invoeren van tweehuren methode;  Versterken positie van de huurder binnen een Vve;  Keuzevrijheid voor huurders bij toewijzing.

Duurzaamheid  Alle woningen minimaal energielabel B in 2025/2030;  Alle nieuwbouw, renovatie en verbetering gasloos en CO2 neutraal;  Leefbare buurten.

Te bereiken door:  Heldere routekaart (waar, wanneer en hoe) per corporatie;  Actieve samenwerking Gemeente-Corporaties;  Duurzaam vaste waarde in grondbeleid van Gemeente Amsterdam;  Investeren in groen en tegengaan verstening;  Actief positioneren huurders in VvE;  Verbetert van de toegankelijkheid van woningen in de hele stad voor kwetsbare groepen.

Overige onderwerpen  Nieuwe huurvormen, zoals de wooncoöperatie

 arbeidsrelatie in gemengde woonvormen/woonconcepten, gezondheid en veiligheid huurders  zeggenschap van huurders

Alle afspraken worden vastgelegd voor een maximale periode van 1 jaar. Alle afspraken worden periodiek gemonitord op voortgang. Alle afspraken en monitoring gelden per corporatie en zijn op dat niveau te herleiden. Alle afspraken kennen bij niet nakomen een aan de afspraak verbonden consequentie.

Voorzitter FAH: Het gaat vooral om mensen, niet alleen om cijfers

In het kader van de Amsterdamse prestatieafspraken presenteerde de Federatie van Amsterdamse Woningcorporaties (AFWC) het gezamenlijk bod van de in Amsterdam actieve woningcorporaties. Naar aanleiding daarvan reageerde Eva Visser, voorzitter van de FAH (Federatie Amsterdamse Huurderskoepels) met een persoonlijke oproep aan alle partijen om toch vooral de mensen centraal te stellen en niet alleen de cijfers. De tekst is uit het hart gegrepen. Haar pleidooi vindt u hier:

Eva Visser in het bestuurlijk overleg over de prestatieafspraken.

Amsterdamse prestatieafspraken 2020-2023

De Amsterdamse prestatieafspraken 2020-2023

De Woningwet 2015 regelt dat huurders naast de corporaties en de gemeente het zgn. tripartiete overleg voeren bij het maken van lokale prestatieafspraken. Iedere in Amsterdam actieve corporatie heeft een huurderskoepel. In ons geval is dat HBO Argus. In Amsterdam werken de huurderskoepels samen in de FAH: de Federatie Amsterdamse Huurderskoepels.

De drie partijen geven elk hun visie op wat ze de komende jaren willen en kunnen bereiken op het gebied van wonen in Amsterdam. Voor corporaties heet dat het ‘bod’.  

De basis voor de gemeentelijke inzet wordt gevormd door de Woonagenda 2025 en het coalitieakkoord “Een nieuwe lente en een nieuw geluid”.

De corporaties reageren hierop met een gezamenlijk conceptbod, samengesteld uit hun individuele bijdrage. Dat gezamenlijke bod wordt gepresenteerd door de AFWC, de Amsterdamse Federatie van Woningcorporaties. Het definitieve bod is begin juli 2019 gepresenteerd.

De huurders, vertegenwoordigd in de FAH hebben naar aanleiding van het concept-bod een hoofdlijnenvisie uitgebracht.  

De drie partijen gaan met elkaar in overleg om te komen tot prestatieafspraken. Daarin staat hoe we de stad voor iedereen zo bewoonbaar en leefbaar mogelijk houden. Er komen 6 hoofdonderwerpen aan de orde waarover gediscussieerd gaat worden:

  1. Een ongedeelde stad. Onder deze titel wordt gesproken over o.a. diversiteit in de wijken, nieuwbouw, betaalbare huren (sociale huurwoningen, woningen voor middeninkomens en vrijesectorwoningen).
  2. Een betaalbare en passende woning. Een woning moet passen bij je inkomen en de gezinssamenstelling.
  3. Een goede leefomgeving. Een leefbaar wooncomplex en een leefbare wijk zijn voor bewoners van groot belang. Veilig over straat, rust in het portiek en goede sociale voorzieningen in de buurt zijn basisvoorwaarden.
  4. Inzet voor een duurzame toekomst. De ambitie gaat naar een CO2 neutrale woningvoorraad in 2050. Dat betekent verduurzaming van de woningen.
  5. Zo kunnen we het financieel waarmaken. Hoe worden de plannen betaalbaar? Leningen afsluiten voor nieuwbouw, huurverhoging, verkoop van woningen.
  6. Samen voor de stad. Iedereen is nodig om de koers te bepalen en samen te werken in de complexe en dynamische omgeving.


FAH – Federatie Amsterdamse Huurderskoepels

De Federatie Amsterdamse Huurderskoepels (FAH) is een feit.

Voortaan samen op de bres voor de Amsterdamse corporatiehuurders!

Om de belangen van hun achterban, en dat is ongeveer 60% van alle Amsterdamse huurders, zo goed mogelijk te behartigen en hen zo goed mogelijk te vertegenwoordigen, is de FAH maandelijks in gesprek om tot gezamenlijke standpunten te komen.

De leden van de FAH doen dit met een warm hart voor alle Amsterdamse huurders. En staan daarbij open voor samenwerking en kennisdeling met alle andere groepen die huurders vertegenwoordigen en/of huurdersbelangen behartigen.

Op de foto ziet u de oprichters van de FAH:
Frank Vreugd (Bewonersraad Rochdale), Peter Weppner (Stichting Huurders Ymere Amsterdam ), Chris Vonk (Huurgenoot), Eva Visser (HBO Argus), Helmie Bijleveld (Huurderskoepel Arcade), Levina de Lange (Huurdersbelangenvereniging de Alliantie Amsterdam), Cees Fenenga (Stichting Huurders Ymere Amsterdam) en Nelleke Lindhout (HBO Argus)